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    大干一百天 確保全年任務(wù)圓滿完成

     

    供稿時間:2012-09-11
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    為進一步規(guī)范管理,強化管理人員的盡職敬業(yè)精神并實施有效的追蹤問責(zé)制,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,集團公司于817日召開總經(jīng)理辦公會議,決定從20128201127日在全公司開展百日“保安全、促生產(chǎn)、降成本、增效益”活動,其具體內(nèi)容為:

    1、牢固樹立安全意識,研究具體安全防范措施,狠抓安全工作全面落實,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決制”,確保實現(xiàn)“無事故、無案件、無嚴(yán)重違紀(jì)”的安全總目標(biāo)。

    2、以年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和責(zé)任書為目標(biāo),最大限度提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,滿負(fù)荷生產(chǎn),確保年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

    3、按12%標(biāo)準(zhǔn)降低各項生產(chǎn)經(jīng)營成本和經(jīng)費開支,最大限度的提高利潤,增進效益。

    活動要求各單位要高度重視,堅決把思想統(tǒng)一到集團公司決策上來,迅速把精神傳達(dá)到全體員工中去,研究制定切實有效的活動方案,確保活動的順利開展和既定目標(biāo)的實現(xiàn)。

     
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