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    平慶美年共創(chuàng)活動圓滿成功

     

    供稿時間:2021-02-07
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    以終為始  死磕到底

    平慶美年共創(chuàng)活動圓滿成功

    2021年1月23日至1月25日,慶陽美年大健康總經(jīng)理白豐豐同志蒞臨平?jīng)鎏焯┟滥甏蠼】狄?/span>“美年大健康—新時代呼喚新思維以終為始,死磕到底”為主題,舉行平慶美年共創(chuàng)活動。平?jīng)雒滥甏蠼】悼偨?jīng)理武小同、銷售經(jīng)理姚小燕、副總經(jīng)理李喜平、辦公室、銷售部共計60人參加了這次活動。

    慶陽美年大健康總經(jīng)理白豐豐同志的培訓主要從團隊破冰、定目標、做計劃、定績效、建流程、做激勵、建團隊、鑄文化和總結復盤幾個方面展開。課程的特色主要有,專業(yè)知識講解(全程跟進學習情況),課堂互動(小組討論,工作效率飛速提升),實戰(zhàn)案例分析(對比模式詳細解讀)。

    此次活動歷經(jīng)兩天三夜,別開生面的培訓,讓參與培訓者深深理解了:如何去管理團隊,如何調整工作作風,如何完成設定的目標,如何轉換管理思維,尤其是最終實現(xiàn)了每一級管理層完成目標計劃書和招聘計劃書的制作。

    此次培訓,在慶陽美年大健康總經(jīng)理白豐豐同志幽默風趣的培訓氛圍中有序開展。最后,公司對于此次培訓表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊及先進個人給予了肯定及榮譽表彰,以此樹立學習榜樣,起到模范帶頭作用。

    培訓是學習,也是反思與改進的過程,工作中,我們往往局限于現(xiàn)有思維,忽略了工作的過程與最終是否能達到預期目標的結果,對于存在的不足認識不到位,通過此次《新時代呼喚新思維》的課程培訓,讓我們認識到應注重細節(jié)化管理,從目標到結果,都要經(jīng)歷多個步驟,參與數(shù)十項指標系數(shù)監(jiān)測與評估。我們堅信在這種創(chuàng)新型的培訓機制下,以終為始,死磕到底,定會成為適合企業(yè)發(fā)展的復合型人才。



     
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